在精心塑造富有活力的企业文化，为企业发展注入强大精神动力的征程中，秦悦和林宇清晰地认识到，人才是推动企业持续发展的关键因素。他们决定将工作重点放在人才培育上，绘制一幅智能物流人才培育的新蓝图，而在这充满希望与挑战的旅程中，他们的情感也在携手共进中绽放出更加绚烂的光芒。
秦悦和林宇首先建立了一套完善的人才选拔机制。他们不再仅仅依据学历和工作经验来选拔人才，而是更加注重候选人的创新能力、学习能力和团队协作精神。通过多轮面试、实际案例分析和团队合作测试等方式，筛选出真正具有潜力和适合企业发展的人才。
然而，新的选拔机制在实施初期遇到了一些问题。例如，评估标准的主观性导致选拔结果存在一定的偏差，面试流程的复杂性让一些优秀的候选人望而却步。
面对这些困难
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