给老班拜完年、对苏书摊牌后,司雨再无任何计划中的工作,安心安意享受春节。
他给自己制定了一套健身学习计划。
每天上午是“工作”时间:起床后,晨跑一个小时,回家吃过早饭再做一个小时徒手力量训练。
休息后再看企业管理方面的书籍。
前世的他最高只干到运营总监,带领团队规模35+,支撑达人数量500+。
按思雨文化的发展速度,两个月后就将达到这个规模。
再继续发展,团队将会飞快的翻倍上涨,会超过司雨的经验上限。
再发展一年,公司可能会发展到上千人规模。
任何公司只要团队过百,就不算小公司了,将很考验领导人的管理能力。
司雨要未雨绸缪,提前学习,全方位弥补自己在管理经验方面的缺失。
等到下个学期,他还想给自己报个MBA班,学习最先进的企业管
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